Séminaire Management de l'innovation
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mercredi 18 novembre 1998
L’électronique automobile embarquée est un cas emblématique des changements du secteur automobile car elle combine les nouvelles formes de gestion de projet et l’extraordinaire développement de l’électronique. Depuis plusieurs décennies, l’évolution de la technologie est telle que les constructeurs sont progressivement contraints de se focaliser sur leurs compétences clés en transférant des activités de plus en plus nombreuses chez leurs fournisseurs. Les partenariats de codéveloppement bouleversent alors les organisations des uns et des autres ; mais les relations entre clients et fournisseurs n’en sont pas pour autant stabilisées. Dans ce contexte d’extrême turbulence, l’échiquier des acteurs se recompose en permanence et chaque innovation est susceptible de remettre en cause les positions de chacun. S’il est hasardeux de dégager aujourd’hui des perspectives pour les équipementiers, quelles sont, du moins, les stratégies qu’ils suivent et les organisations qu’ils adoptent ?
Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :
Blanche SEGRESTIN
Cette séance a été publiée dans le n°17 du Journal de l'École de Paris du management,
intitulé
Mélanges insolites .
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