Villes et entreprises : quand la proximité crée le scandale

Les organisations politico-administratives n'aiment pas se laisser étudier sous l'angle de l'éthique, préférant se persuader de leur propre vertu et se cacher les éventuelles déviances qui les affectent. Méconnaissant leurs risques éthiques, elles laissent certains de leurs membres glisser progressivement vers des comportements qui relèvent de la délinquance, se mettant elles-mêmes en péril, et minant la confiance que les citoyens ont besoin d'entretenir à leur égard. Parfois un scandale éclate. À la lumière des enquêtes journalistiques, administratives et policières, les pratiques de chacun sont alors dévoilées. Yves Boisvert et les chercheurs de son laboratoire ont mis au point une méthodologie pour les étudier et en déduire un savoir généralisable capable d'entraîner des actes de gestion préventive : cartographie des situations à risque, élaboration de balises éthiques, développement d'une culture de l'élu et du fonctionnaire fondé sur le dévouement en échange de l'honneur.