Start-ups après le déluge : qu'avaient-elles donc pour réussir ?

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Pierre-Jean BENGHOZI

Centre de recherche en gestion de l’École polytechnique


Bernard GAUTIER

Atlas Venture


Alexandre JOSEPH

Président du directoire E-local

Séminaire Guest speakers | lundi 28 janvier 2002

La tempête s’est abattue sur les start-ups ; la nouvelle économie est en convalescence ; mais les séquelles du désastre sont loin d’être résorbées, car les investisseurs qui avaient suffisamment cru au pactole en misant massivement sur les jeunes entreprises nées du développement des nouvelles technologies, et en particulier de l’internet, ont soudain déchanté devant leur fragilité ; si des fortunes se sont faites sur des réussites spectaculaires, nombre de start-ups ont dû déposer le bilan après avoir investi en pure perte les fonds qui leur avaient été confiés au départ, le marché n’ayant pas assuré les recettes nécessaires à leur survie. Cela dit, si les investisseurs sont devenus plus prudents et les capitaux risqueurs plus circonspects, l’innovation semble avoir toujours un bel avenir car les projets ne manquent pas, et des entrepreneurs plus aguerris sont prêts à les mener à bien.

Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :

Lucien CLAES

Cette séance a été publiée dans le n°37 du Journal de l'École de Paris du management, intitulé Un monde de dingues !.

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