Comment réussir un projet impossible ?
Séminaire Business life | vendredi 6 décembre 1991
Comment faire pour sortir une voiture plus vite, mieux, moins cher, parce que la concurrence japonaise court vite et bien ? Problème déjà résolu dans les livres diront certains : il n'y a qu'à créer des structures projets. Mais il y a souvent loin du papier au terrain. Yves Dubreil témoigne de son expérience chez Renault et montre que, peut-être, le fait d'être responsable d'un projet "impossible" facilite les choses pour changer les structures, les procédures et les manières de faire.
Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :
Michel BERRY
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