La révolution circulaire du Groupe SEB

Dans les années 2000, le Groupe SEB est confronté au risque de voir ses marchés envahis par des produits low cost venus d’Asie. L’alternative paraît alors claire ; ne rien faire conduira à la mort du Groupe. Il faut donc chercher à faire des produits de qualité qui durent et les rendre réparables longtemps à des coûts raisonnables. La conception des produits est revue pour les rendre facilement démontables. Une politique de diffusion à prix coûtant des pièces de rechange pendant plus de dix ans est mise en place, ainsi que des partenariats avec des réparateurs. Une joint-venture sociale va même être lancée en 2021 avec une association d’insertion pour créer, à la porte de la Chapelle, à Paris, un centre de réparation fournissant la région parisienne. Puis, le Groupe s’attaque à la recyclabilité des produits et se lance dans une politique de partage des objets. Comme il vend 12 objets par seconde dans le monde, cette politique est aussi bonne pour la planète. Préoccupations éthiques et économiques vont ici de pair !