Séminaire Social life
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jeudi 24 mars 2005
En 2001, une nouvelle équipe municipale s’installe à l’hôtel de ville de Paris. Yves Contassot, un élu Vert, devient adjoint du maire chargé de l’environnement, de la propreté, des espaces verts et du traitement des déchets. Il prend ainsi la tête d’une petite armée d’onze mille fonctionnaires ; or les Verts ne passent généralement pas pour très expérimentés en matière de gestion. Mais Yves Contassot cumule une double expérience qui va s’avérer cruciale pour son nouveau poste : employé à la Banque de France depuis l’âge de dix-neuf ans, il est rapidement devenu cadre et a piloté de nombreux projets informatiques, financiers et marketing ; permanent syndical à la CFDT de 1978 à 1982, il sait comment anticiper les conflits sociaux et les résoudre. Peu à peu, il met en place un management performant, au service de l’optimisation de la gestion publique, objectif qu’il estime fondamental pour un élu de gauche.
Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :
Élisabeth BOURGUINAT
Cette séance a été publiée dans le n°56 du Journal de l'École de Paris du management,
intitulé
Défis.
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