Grands événements, grande horlogerie

L’aspiration de l’espèce humaine à se réunir autour de grandes réalisations date de Mathusalem. Un peu après, pour être précis, puisque ce sont les hommes et femmes sauvés du Déluge par son petit-fils Noé qui s’établirent dans une plaine et se firent bâtisseurs. « Allons! bâtissons-nous une ville et une tour dont le sommet touche au ciel, et faisons-nous un nom, afin que nous ne soyons pas dispersés sur la face de toute la terre. »[1] La volonté de rester ensemble poussa ainsi les survivants du Déluge à s’engager dans la construction de la tour de Babel.

Plusieurs millénaires après, l’engouement autour de grands événements suggère que, quels que soient les tiraillements du monde, la volonté de se réunir reste intacte. Les Jeux olympiques de 2024 ont été un immense succès, qui s’exprime en nombre de spectateurs (en dizaines de millions) ou de téléspectateurs (en milliards). Ce succès est indépendant du caractère exceptionnel d’un événement qui ne se produit que tous les quatre ans, et qui n’était pas revenu à Paris depuis un siècle ; le Tour de France le réalise chaque année en réunissant plus de 10 millions de personnes sur son parcours et plus de 3 milliards de téléspectateurs cumulés, de même que des festivals de musique comme les Vieilles Charrues (260 000 festivaliers). Nul doute que nous avons besoin de tours de Babel.

La capacité à fédérer des grands événements se double d’un pouvoir mobilisateur exceptionnel. Brandstorm, challenge étudiant créé il y a trente-trois ans au sein de L’Oréal, impliquant aujourd’hui 135 000 étudiants venant de 64 pays, repose sur l’engagement de l’ensemble de l’entreprise, équipes RH et opérationnelles. Plus généralement, l’implication des participants et des bénévoles s’avère souvent aussi remarquable que décisive.

Le succès des Jeux olympiques tient aussi à l’absence de couacs, remarquable au vu de la complexité de l’affaire et l’exigence de précision qui l’accompagne. Les chiffres donnent le vertige. La RATP a dû assurer les transports des millions de spectateurs entre les divers sites de la compétition, dans une ville qui ne devait pas s’arrêter de vivre. Le Tour de France déplace chaque jour 4 000 personnes et 2 000 véhicules d’un coin de la France à un autre, qu’ils se situent au cœur de grandes villes ou en des lieux plus reculés, chacun avec son lot de complications. Le GIEC, pour la production de chacun de ses rapports, passe en revue l’ensemble de la production scientifique liée au changement climatique et doit, pour ce faire, coordonner le travail de 600 chercheurs recrutés parmi 4 000 candidats. Dans tous les cas, l’organisation relève de la mécanique de précision.

Lorsque les hommes et femmes s’attelèrent à la construction de la tour de Babel, Dieu brouilla leur langue afin qu’ils ne se comprennent plus, et les dispersa sur toute la surface de la Terre. Depuis, ils créent des occasions de se réunir, et les gèrent comme le ferait un grand horloger. Y compris quand il s’agit d’orchestrer leur propre préservation.

[1] Livre de la Genèse (Gn 11,1-9).