Le management de projets interculturels : entre le rêve du melting pot et le cauchemar de la Tour de Babel

Gérer des projets interculturels fait aujourd'hui partie du quotidien des grandes entreprises. L'analyse empirique de plusieurs équipes internationales suggère que ces projets interculturels se situent quelque part entre le rêve du melting pot et le cauchemar de la Tour de Babel. Le melting pot présente le danger de l'appauvrissement des échanges, notamment à cause des problèmes de langue mais la diversité des cultures comporte toujours des germes de violence. Le charisme et l'habilité des chefs de projet jouent un rôle central, au point de pouvoir transformer, à la limite, Babel en une bénédiction.