Brèves leçons de management

Nouvelles leçons de management à tirer du très riche projet Spring de Renault. Comment une entreprise globale peut-elle s’adapter localement tout en ayant des stratégies valorisant son ampleur ? Deux étapes sont clé : faire des projets pilotes ancré dans le territoire visé et organiser l’apprentissage interprojet.

Comment éviter les tensions au sein d’une entreprise familiale ? L’entreprise Ragni, dirigée par la quatrième génération, a mis en place une gestion sereine tant de l’entreprise que de la famille reposant sur des principes qui démêlent affects et enjeux professionnels…

Le cas L’Oréal montre qu’une grande entreprise peut mener des actions RSE concrètes et cohérentes qui durent dans le temps ! L’enjeu que constitue la réputation n’est sans doute pas étranger à l’importance donnée à ces actions, cordonnées par une équipe dédiée chargée d’embarquer l’ensemble de l’entreprise. Remise en cause et logique d’apprentissage sont parmi les leçons de management de ce cas.

Quelles leçons de management retenir suite au scandale Orpéa ? Dans les EHPAD, l’enjeu majeur est celui du management de proximité. Une vie d’équipe riche, des échanges informels et des espaces de controverse sont parmi les solutions relevées par le chercheur Damien Collard pour améliorer les conditions de travail du personnel, et donc la qualité de vie et de soin des résidents…

Quelques leçons de management d’une entreprise patrimoniale dynamique. Depuis près de cent ans, la famille Ragni prend soin de son entreprise en veillant à valoriser son personnel, en faisant des produits de qualité et en développant la R&D. Audace pour le futur et résilience face aux crises sont parmi les forces des entreprises patrimoniales bien gérées…

Quelle leçon de management tirer de la réussite exemplaire du Cirque du Soleil ? On ne parle sans doute pas assez de la grande originalité de son modèle organisationnel : pour chaque spectacle, il met à la disposition d’un nouveau créateur non seulement ses ressources propres, mais également toutes les innovations venues d’ailleurs…

Comment un acte managérial a permis à l’équipe de France de natation de devenir, du jour au lendemain, ultraperformante ? De la remise en cause d’un ensemble de représentations ont découlé des dispositifs valorisant la capacité à progresser des nageurs, l’apprentissage par le travail collectif et l’importance de l’environnement dans l’accomplissement des talents… Les leçons de management de cette expérience sont édifiantes pour la gestion du haut niveau et de la performance.

En 2002, Canal+ décide d'investir dans la fiction en prenant le contre-pied des codes éculés de la série française. Au fil des ans, le succès s’affirme et l’on peut en tirer quelques leçons : l’importance du temps long et de l’indépendance des équipes dédiées ; l’acceptation de l’échec ; la volonté de construire une nouvelle culture. Après avoir renouvelé la série française, la Création originale de Canal+ doit à présent faire face à des plateformes internationales aux moyens colossaux...

L’aventure de la Spring, voiture électrique low cost, est un exemple édifiant de projet mené dans un contexte d’incertitude radicale. Une leçon de management où s’affirme le concept de “développement innovant”, qui intègre au développement classique des phases d’exploration permettant de gérer des situations imprévues. Cela implique des équipes, des compétences, une gouvernance et une organisation toutes particulières…

Leçon de management du groupe Accor, qui intègre le design dans sa stratégie pour faire face aux turbulences qui agitent le marché de l’hôtellerie. Dans un contexte où tout l’enjeu est de faire revenir des clients aux envies nouvelles et variables, le design permet de jouer sur l’émotion, de créer des identités et de réinterroger les codes.

Alors que les États s’immiscent de plus en plus dans la conduite des innovations, quelques leçons de management de projet avec l’exemple du “darwinisme administré” chinois, pas si éloigné de la méthode californienne…

Comment mettre toutes les parties prenantes (institutionnelles, professionnelles…), et même les citoyens au travail pour transformer l’intransformable secteur de la santé : c’est la leçon de management de la déléguée ministérielle au numérique en santé, qui a vu son projet de transformation accéléré par l’épidémie de Covid-19…

Comment une institution construite autour d’une personnalité forte peut continuer son existence sans cette personnalité ? Question délicate et universelle posée par le cas particulier du Théâtre du Soleil, qui envisage sa vie sans sa créatrice, Ariane Mnouchkine, figure centrale de la troupe malgré une organisation résolument démocratique…

Face aux problématiques environnementales, la transformation des grandes entreprises ne sera pas seulement motivée par l’éthique : leur image, leur business et leur valorisation boursière sont en jeu ! C’est pourquoi les GAFAM se lancent dans une transition énergétique ambitieuse et accélérée… accompagnés, pour cela, par ENGIE Impact. 

À la croisée de l’écologie et du social, Ecov innove en accompagnant les collectivités dans la création d’un service public partagé original : des “lignes de covoiturage” assurées par les citoyens pour compléter les réseaux de transport publics. Leçon de management d’une start-up de l’économie sociale et solidaire !

Plateformisation par l'adoption du modèle market place en parallèle d'un catalogue en propre, création de filiales pour proposer aux autres entreprises (y compris concurrentes !) une plateforme digitale en marque blanche, un service de logistique clés en main, des services de marketing digital (visibilité sur le web et les site de e-commerce)... Quelques leçons de management de Cdiscount, numéro deux du e-commerce français, qui reposent sur une maîtrise de la technologie et une culture entrepreneuriale !

Pour nourrir son innovation, L’Oréal a fait le choix d’acquérir des petites structures performantes et pleines de potentiel. Une leçon d’intégration fine portée par un Chief Integration Officer. 

Loin d'être accessoire, le design peut servir à influencer les comportements humains pour le meilleur, dans des activités et des domaines variés. En cela, il n'est pas si éloigné de l'art du management...

L'économie circulaire représente un immense défi organisationnel et stratégique pour de grandes entreprises. Depuis les années 2000, le Groupe SEB fait des choix audacieux en concevant des produits durables et réparables, et en participant à la création d'un nouveau réseau de réparateurs...

Savoir faire émerger et accompagner les hauts potentiels pour (re)construire un collectif performant… une tactique managériale innovante venue du monde du rugby.

Leçon de management à travers les programmes d'intégration des réfugiés développés par each One, valorisants et bénéfiques tant pour les réfugiés intégrés que pour les entreprises...

Quand un patron de filiale se retrouve loin du siège, avec une entreprise bannie par le pouvoir et désertée par ses cadres, la situation paraît perdue... Et pourtant, il la redresse en trois ans en inventant, avant la lettre, la notion de raison d'être.

Bannir les règles pour atteindre une forme de créativité nouvelle : une leçon de management comme une bouffée d'air frais !

Une leçon de management d’une grande entreprise où l'abaissement des frontières facilité par le numérique permet de créer des phénix...
>> Pour en savoir plus sur les “phénix”, nous vous invitons à consulter le site de la chaire Phénix – Grandes entreprises d'avenir

Voici une leçon de management peu commune : celle de l’État catalyseur qui prend contact avec toutes les parties prenantes pour élaborer le plan de sauvetage d’une entreprise… 

Leçon de management dans un écosystème fragile, ou comment d'une situation désespérée naissent des idées follement créatives...

Comment gérer des projets pharaoniques tout en maintenant la créativité et la cohésion d'équipes réparties aux quatre coins du monde ? Un producteur d'Ubisoft nous donne une leçon de management qui s'attache aux petits détails...

Une leçon de management est à tirer des paradoxes de la BBC : institution centenaire et désargentée, elle demeure un modèle de créativité en étant un service public au service des publics...

Dans les cuisines de Pixar, ingrédients, recettes et brèves leçons de management pour des productions de grande qualité : l'intégration des talents et des technologies, et des processus de création uniques...

Le groupe Casino nous donne une leçon de transformation rapide et économe, reposant notamment sur l'art d'utiliser ses atouts et des croisements ingénieux entre physique et digital...

La leçon de Pernod Ricard ou l'art de “l'embarquement” des clients dans l'univers de marques...

Une leçon de management de proximité provenant d'un non professionnel du management, un "mandarin"...

Éric Scotto, cofondateur d'Akuo Energy, réinvente l'entrepreneuriat en misant sur le développement économique à long terme dans les énergies renouvelables. Les leçons d'un entrepreneur "en mission"...

Une leçon d'innovation totale menée en Afrique par un entreprenant au sein d'un grand groupe...