Comment un acte managérial a permis à l’équipe de France de natation de devenir, du jour au lendemain, ultraperformante ? De la remise en cause d’un ensemble de représentations ont découlé des dispositifs valorisant la capacité à progresser des nageurs, l’apprentissage par le travail collectif et l’importance de l’environnement dans l’accomplissement des talents… Les leçons de management de cette expérience sont édifiantes pour la gestion du haut niveau et de la performance.
Plus de détails sur la séance : Repenser la performance de haut niveau pour gagner : le cas du sport français