Une industrie centenaire aux ambitions dopées par l’intrapreneuriat

Parmi tous les programmes d’intrapreneuriat lancés ces dernières années par les entreprises françaises, le Michelin Innovation Lab (MIL) est l’un des plus aboutis, de par son expérience d’une dizaine d’années et plusieurs centaines de collaborateurs accompagnés, mais aussi par sa gouvernance et ses résultats. S’il n’affiche pas encore d’exemples de licornes intrapreneuriales, plusieurs initiatives ont réussi un certain passage à l’échelle et laissent entrevoir des chiffres d’affaires en centaines de millions d’euros. Le MIL, qui a longtemps tâtonné pour trouver sa place, est désormais l’un des piliers des nouvelles ambitions du Groupe (faire plus de 30 % de son chiffre d’affaires en dehors du pneu en 2050). Ayant réalisé toute sa carrière en France et à l’étranger chez Michelin, Marc Evangelista est un témoin clé de cette aventure qu’il incarne et qui marque une certaine revivification de la culture entrepreneuriale d’une grande entreprise internationale centenaire.