La famille Mulliez ou l’entrepreneuriat héréditaire

Il existe des familles de médecins, d’avocats ou d’artistes, alors pourquoi pas une famille d’entrepreneurs, capable de pivoter dans des activités nouvelles quand celles qu’elle maîtrise déclinent ? C’est le défi que s’est lancé la famille Mulliez, ses 1 600 descendants et 860 associés, dont on connaît la réussite entrepreneuriale (Auchan, Leroy Merlin, Boulanger, Decathlon, Kiabi, Flunch…) et la capacité à faire face aux difficultés. Les raisons de cette vigueur entrepreneuriale, qui parcourt cinq générations, restent cependant un peu mystérieuses. Longtemps secrétaire générale de Creadev, l’un des bras armés de l’investissement dans la diversification de la famille, Séverine Tapié-Mulliez soulignera les singularités de la culture familiale, de ses dispositifs et de ses règles strictes de gouvernance. Elle évoquera aussi le rôle du service affectio pour gérer la communauté familiale et son implication de proximité.