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La lettre n°243

Décembre 2024




 Les rencontres de décembre

Séminaire Transformations numériques
et entrepreneuriales

Lundi 2 décembre 2024, 17h30 - 19h30


Gilles TAUZIN

 Technologie raisonnée :
le cas du déploiement d’exosquelettes

Gilles TAUZIN, directeur de l’innovation, Groupe RATP


Séance en présentiel

Séminaire Économie et sens

Jeudi 5 décembre 2024, 9h00 - 11h00

Adrien MONTAGUT

 Mettre en partage téléphones et ordinateurs :
la voie de Commown vers la sobriété numérique

Adrien MONTAGUT, cofondateur de Commown


Séance en distanciel

Séminaire Transformations numériques
et entrepreneuriales

Vendredi 6 décembre 2024, 11h00 - 13h00

Barbara LAVERNOS

 Une entreprise centenaire sacrée tech company
à Las Vegas

Barbara LAVERNOS, Directrice Générale Adjointe en charge
de la Recherche, de l’Innovation et de la Technologie, L’Oréal Groupe


Séance en distanciel

Séminaire Aventures industrielles

Mercredi 11 décembre 2024, 17h30 - 19h30


Laurent FULLANA

 Une entreprise bicentenaire réveillée par... le télétravail

Laurent FULLANA, président d’Horiba France


Séance en présentiel et distanciel

 Vous pouvez déjà noter

Séminaire Création

Mardi 14 janvier 2025, 8h45 - 11h00


 Faire un musée

Grégoire HALLÉ, conservateur du musée des Beaux-Arts de Chartres


Séance en présentiel

Séminaire Vie des affaires

Jeudi 16 janvier 2025, 9h00 - 11h00


 Le biométhane : l'aventure d'une décarbonation discrète

Xavier PASSEMARD, directeur Biométhane, GRDF


Séance en présentiel

Séminaire Transformations numériques
et entrepreneuriales

Lundi 20 janvier 2025, 17h30 - 19h30


 Devenir une digital company :
quand un enjeu stratégique en cache un autre

Yves CASEAU, directeur des Systèmes d’Information et Digital du groupe Michelin


Séance en présentiel

Séminaire Aventures industrielles

Mardi 21 janvier 2025, 17h30 - 19h30


 Septodont, dix ans après, la marche en avant continue

Olivier SCHILLER, PDG de Septodont


Séance en présentiel et distanciel

Séminaire Management de l'innovation

Mercredi 29 janvier 2025, 8h45 - 10h45

 Décarbonation :
l’industrie automobile face à ses contradictions

Jean-François Giroux, ancien directeur R&D Décarbonation
du groupe Valeo


Séance en présentiel

Pour en savoir plus sur les activités de l'École de Paris,
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 Nos dernières parutions

Livre blanc 2024 de l'École de Paris



Deux réalités occultées


À partir d'observations tirées de séances récentes, ce premier Livre blanc se penche sur deux réalités occultées :

Le startuppeur-salarié : un entrepreneur qui casse les codes
Sur le terrain, nous observons l’émergence d’un nouveau type d’entrepreneurs, bien éloigné de l’imaginaire de la start-up nation : volontairement salariés de leurs entreprises, ils y développent des idées qui ne sont pas forcément les leurs… Il s’agit pourtant bien d’aventures entrepreneuriales, et ce système méconnu fait naître de grands succès.

Transition énergétique et écologique : l’accélération cachée
Les entreprises ne font-elles donc rien face aux enjeux sociaux et écologiques ? En y regardant de plus près, on constate qu’elles sont de plus en plus nombreuses, petites ou grandes, à s’engager dans des politiques RSE souvent ambitieuses. Ces enjeux sont ainsi peu à peu intégrés à la stratégie et à la gestion d’entreprises qui entraînent tout leur écosystème à leur suite…

Comptes rendus

 Débat stratégique : le reporting de durabilité, opportunité ou corvée pour les entreprises ?

Julia MARIS, vice-présidente ESG, Groupe ENGIE

Tegwen LE BERTHE, Head of ESG scoring & methodology d’Amundi, ancien membre du Sustainability Reporting Board de l’EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group)

Chrystelle RICHARD, professeure associée à l'ESSEC Business School, membre du collège de l’ANC (Autorité des Normes Comptables), membre du conseil de l’IAASB (International Auditing and Assurance Standards Board)

Selon l’idée que ce qui ne se mesure pas n’est pas pris en compte dans les stratégies des entreprises, de nouveaux indicateurs ESG sont aujourd’hui proposés pour intégrer les enjeux de la transition écologique. Qu’en est-il du point de vue des entreprises? Les nouvelles exigences réglementaires européennes sont-elles raisonnables ou disproportionnées? Que sait-on vraiment mesurer?

 Guerre des talents :
les secrets du plus grand challenge étudiant

Norma TAYLOR-LADOUSSE, Chief Marketing Officer Talent Acquisition, L’Oréal

Capucine BERTRAND, directrice internationale L'Oréal Brandstorm

En pleine guerre des talents, la marque employeur est devenue un actif stratégique des grandes entreprises. Avec trente-deux ans d’ancienneté et 135 000 inscrits en 2024, dans 64 pays, Brandstorm de L’Oréal est le challenge étudiant de tous les superlatifs. Comment expliquer une telle longévité?

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