La lettre de l'École de Paris du management

Les rencontres d'avril

Séminaire Création

Mardi 1^er avril 2025, 8h45 - 11h00

Denis BOUVIER Jean-Denis DUPUY

Une architecture de passion et d’exigence…
au défi du succès

Denis BOUVIER, président du Groupe-6

Jean-Denis DUPUY, cofondateur et ancien président du Groupe-6

Séance en présentiel
(participation en distanciel possible pour les parrains et partenaires)

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Séminaire Économie et sens

Jeudi 10 avril 2025, 17h00 - 19h00

Rachel BEAUJOLIN Delphine MANCEAU
Cécile MIALHE Béatrice PRUD'HOMME

Faire œuvre de créativité managériale
pour concilier travail et cancer

Rachel BEAUJOLIN, professeure à NEOMA Business School

Delphine MANCEAU, directrice générale de NEOMA Business School

Cécile MIALHE, responsable des ressources humaines à la direction
des opérations et de la transformation d’EDF

Béatrice PRUD'HOMME, directrice Prévention Santé Sécurité Groupe, EDF

Séance en présentiel et distanciel

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Vous pouvez déjà noter

Séminaire Aventures industrielles

Mercredi 4 juin 2025, 17h30 - 19h30

De la start-up à l’entreprise établie :
l’aventure partagée d’Aramis Group

Nicolas CHARTIER, cofondateur et coprésident d’Aramis Group

Séance en présentiel et distanciel

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Séminaire Vie des affaires

Vendredi 13 juin 2025, 9h30 - 12h00

De belles voitures économiques à fabriquer :
la revanche du métier ?

Gilles LE BORGNE, ancien directeur technique de Renault

Séance en présentiel
(participation en distanciel possible pour les parrains et partenaires)

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De nouvelles séances seront bientôt programmées et mises en ligne sur notre site www.ecole.org.

Nos dernières parutions

Nouveau !

Les Carnets de l'École de Paris du management

Rendez-vous sur Cairn.info pour découvrir notre nouvelle publication, Les Carnets de l'École de Paris du management. Dans cette série, paraîtront régulièrement des comptes rendus de nos séminaires présentant un éclairage, un point de vue ou un cas particulier sur un thème d'actualité.

Les deux premiers Carnets portent sur les enjeux et le management de la transformation numérique des grands groupes à travers l'exemple étonnant de L'Oréal et sur un nouveau business model développé par Commown en faveur de la sobriété numérique.

Pour être tenu(e) informé(e) de la parution des prochains numéros, cliquez sur le bouton "Suivre" en haut à droite de la page des Carnets.

>> Lire les Carnets sur Cairn.info

Comptes rendus

Mettre en partage téléphones et ordinateurs :
la voie de Commown vers la sobriété numérique

Adrien MONTAGUT, cofondateur de Commown

Préoccupés par la déferlante de téléphones et d’ordinateurs qui engendre une surproduction néfaste pour la planète, quatre amis fondent Commown avec pour objectif de mettre en location des appareils écoconçus, plus réparables et plus éthiques. Ils créent leur entreprise sous la forme d’une société coopérative d’intérêt collectif (SCIC), afin d’associer producteurs, clients et salariés…

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Le biométhane : l’aventure d’une décarbonation discrète

Xavier PASSEMARD, directeur Biométhane, GRDF

Le biométhane est une filière industrielle qui connaît une forte croissance et contribue à une réelle décarbonation de l’économie. Quasi-nulle en 2013, la production a été de 12 TWh en 2023, soit l’équivalent de deux tranches nucléaires. Elle devrait atteindre 44 TWh en 2030. Ce succès est celui de toute une filière, mais aussi celui d’un acteur central…

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Technologie raisonnée :
le cas du déploiement d’exosquelettes

Nicolas STUYVERS, responsable du programme d’innovation stratégique sur les nouvelles technologies d’assistances physique et robotique,
groupe RATP

Gilles TAUZIN, directeur de l’innovation, groupe RATP

Certains opérateurs de la RATP exercent des tâches pénibles. En l’absence de solutions possibles d’aménagement de poste, la direction de l’innovation peut prendre en charge l’expérimentation d’exosquelettes. Bien qu’il ne s’agisse pas de technologies de pointe, il est crucial de procéder de façon rigoureuse lors de la preuve de concept, en évaluant à la fois les effets biomécaniques et psychologiques de l’exosquelette…

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Horiba France, le réveil d’une entreprise bicentenaire

Laurent FULLANA, président d’Horiba France

En 2019, Laurent Fullana est recruté par le groupe Horiba pour succéder au dirigeant de la filiale française, une société fondée en 1819 et spécialisée dans la fabrication d’instruments de métrologie. Le chiffre d’affaires stagne et environ 10 % des salariés quittent l’entreprise chaque année. Un nouveau climat d’écoute et de communication fera renaître la confiance et
la responsabilisation…

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Du côté de nos partenaires

La Gazette de la Société et des Techniques n° 131

Faire compter notre temps de cerveau

Romain Bey et Albertine Devillers, ingénieurs des mines

>> Télécharger ce numéro

Publication des Annales des Mines, avec le concours du Conseil général
et de l’Économie et de l’École de Paris du management.

Amphi débat de l'UODC

La formation continue peut-elle sauver le climat ?
Transition écologique et maelström des compétences

Avec Cécile de Calan, ingénieure de projet - Experte Formation Continue, The Shift Project

Amphi débat du mardi 1^er avril 2025, 18h15 - 20h00

>> En savoir + et s'inscrire

Vous ne connaissez pas encore l'UODC (Université ouverte des compétences) ? Découvrez ses vidéos grâce à l'inscription découverte.

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