Saura-t-on tirer les enseignements de la faillite de la Barings ?

• Yves-Marie ABRAHAM
  Professeur adjoint à HEC Montréal
  
• Cyrille SARDAIS
  Professeur adjoint à HEC Montréal
  

Résumé

Comment être sûr d'être bien apprécié quand on travaille dans une banque ? En lui faisant gagner beaucoup d'argent. C'est ainsi qu'au début des années 1990, le trader Nick Leeson est devenu rapidement une star de la filiale singapourienne de la Barings. En fait, si les gains qu'il affichait étaient considérables, ses pertes étaient bien supérieures, mais il avait trouvé un moyen génial de les cacher sans que personne ne découvre le pot aux roses. Nul n'a prêté attention aux alertes venues de l'extérieur, et rares ont été celles exprimées de l'intérieur. Pourquoi ? Parce qu'il s'était fait une telle réputation dans la banque qu'il était devenu impensable qu'il puisse être un imposteur. Un tel aveuglement donne à réfléchir, d'autant qu'une affaire semblable a éclaté début 2008 à la Société Générale. Est-il possible de faire échec aux impostures ? Nombre de raisons permettent d'en douter.

Séance organisée en collaboration avec Gérer & Comprendre et avec le soutien du Club des Annales des mines

• Le texte complet a été rédigé par Jacques BERTHIER.

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Le texte complet est paru dans le journal de l'École de Paris N° 74.