Il existe des familles de médecins, d’avocats ou d’artistes, alors pourquoi pas une famille d’entrepreneurs, capable de pivoter vers des activités nouvelles quand déclinent celles qu’elle maîtrise? C’est le défi que s’est lancé la famille Mulliez, qui compte aujourd’hui 1 572 descendants et 860 associés, et dont on connaît la réussite entrepreneuriale (Auchan, Leroy Merlin, Boulanger, Decathlon, Kiabi, Flunch...) et la capacité à faire face aux difficultés. Les raisons de cette vigueur entrepreneuriale, qui traverse cinq générations, restent cependant quelque peu mystérieuses. Longtemps secrétaire générale de Creadev, l’un des bras armés de l’investissement dans la diversification de la famille, Séverine Tapié-Mulliez souligne les singularités de la culture familiale, de ses dispositifs et de ses règles strictes de gouvernance. Elle évoque également le rôle du service Affectio et son implication de proximité dans la gestion de la communauté familiale.
Christian Leclerc débute comme médecin de campagne et découvre que près de la moitié des patients se plaignent de troubles fonctionnels : fatigue, troubles du sommeil ou du transit, douleurs dorsales, etc. La médecine académique, orientée vers la prise en charge de maladies, n’apporte pas de solutions personnalisées à ces plaintes. Doté d’un esprit curieux, il expérimente des médecines complémentaires avec des collectifs de médecins et obtient des résultats étonnants. Puis, il s’intéresse au microbiote, ces milliers de milliards de bactéries qui régulent le fonctionnement du corps. Il découvre qu’avec des micronutriments adaptés, on peut traiter de nombreux troubles fonctionnels. Enthousiasmé par cette perspective, il crée PiLeJe pour mener trois actions de front : continuer les recherches, produire des nutriments et former médecins et pharmaciens à leur usage. Il en résulte une aventure étonnante, dans laquelle PiLeJe, société internationale de plus de 700 personnes, devient le moteur d’une médecine réinventée.
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Par La Fabrique de l’industrie, l’UIMM et l’École de Paris du management
Qui, parmi celles et ceux appelant à un retour du made in France au nom de notre souveraineté industrielle, a seulement déjà vu une usine, sans même parler de la visiter ? Nous connaissons trop mal cet univers dont nous parlons sans cesse. Pour résoudre ce paradoxe, il faut braquer les projecteurs sur des exemples de ce que sont devenus aujourd’hui les métiers du faire.
La Fabrique de l’industrie, l’UIMM et l’École de Paris du management vous proposent le premier opus d’une publication commune, au format mook, intitulée Faiseurs, Faiseuses. Conçu comme un voyage enthousiaste à la découverte de celles et ceux qui font l’industrie, cet ouvrage répond à un constat sans appel : malgré le consensus post-Covid sur la nécessité de réindustrialiser notre pays, les entreprises ont toujours autant de difficultés à recruter, les usines à être acceptées, les jeunes à envisager ces métiers. Nos choix butent toujours sur les mêmes paradoxes, parce que nous sommes encore le jouet de vieilles représentations : qui, parmi celles et ceux qui se disent sensibles à la noblesse du métier manufacturier, a connu le travail en atelier ? Pas grand monde, en réalité. Pour que ce basculement s’opère, il faut braquer les projecteurs non pas sur des résultats théoriques, mais sur des exemples vivants et incarnés de ce que sont devenus aujourd’hui les “métiers du faire”.
Sortie en kiosque le 20 janvier 2023.
Ouvrages
1988 orateurs sont intervenus depuis la création des séances de l'École de Paris. Voici un aperçu de nos prochains invités :
Président du Groupe Acorus
24 avril 2024
Le Groupe Acorus : la démarche conquérante d'une entreprise cellulaire
Innovateur en chef du Québec
25 avril 2024
La révolution de l'innovation pour l'avenir des nations
Présidente de l’Agence du Service Civique
27 mai 2024
Un subtil équilibre, clé du succès du Service Civique
PDG d’IdVectoR Capital
29 mai 2024
IdVectoR : un modèle européen de financement de la science et de la technologie
Vice-président Renouvelables d’Hitachi Energy
3 juin 2024
Les réseaux électriques, clé méconnue de la transition énergétique