Le bricolage durable : tout un programme !

Gislain MÉNARD, directeur qualité, groupe ADEO

Pauline TOULEMONDE, responsable RSE produits, groupe ADEO

Le bricolage est plus souvent associé aux notions d’ingéniosité, d’économie, de passion d’amateur… qu’à celles de durée de vie, de recyclage, de réparabilité ou, plus généralement, de respect de l’environnement. C’est pourtant bien l’ambition du groupe ADEO (Leroy Merlin, Weldom, Bricoman, Bricocenter…). Les défis à relever sont nombreux lorsque l’on est à la fois producteur, importateur, distributeur et hébergeur via une place de marché en ligne…

Séance du cycle L'Économie circulaire, organisée en partenariat avec la chaire Mines urbaines.

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Naissance d’un média

Emmanuel GUERRIERO, cofondateur et président général d’Emissive/Excurio

Emmanuelle PITON, autrice d’expériences immersives
et consultante en gamification

L’émergence d’une forme d’expression artistique est souvent liée à celle d’un média. Alors que les casques de réalité virtuelle sont apparus dans les années 1970 et qu’ils ont suscité un engouement important au début des années 2010 avant d’être cantonnés à quelques applications pointues, ils sont peut-être en train de trouver une application grand public. Emissive, créée en 2005 pour exploiter ces technologies, a proposé une première expédition immersive en 2021, Éternelle Notre-Dame, invitant à se promener dans la cathédrale Notre-Dame de Paris du Moyen-Âge jusqu’à nos jours. Depuis, deux autres productions ont été lancées…

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La gestion innovante des lumières de la ville :
le cas Flowell du groupe Colas

Frédéric TOUVARD, directeur Business Development de Flowell
et professeur associé au CNAM Paris

Flowell, développé par la R&D du groupe Colas, leader dans les infrastructures de transport, est un marquage lumineux interactif qui se colle sur la chaussée et s’active en temps réel en fonction de la détection de situations dans l’espace urbain. Cette couche de lumière pilotée, visible de jour comme de nuit et conçue pour le trafic routier permet une multitude d’usages autour de la sécurité, du guidage de flux, et permet même de rendre réversible l’espace urbain en transformant, par exemple, un parking en espace de livraison. Comment déployer cette technologie à fort potentiel dans un secteur ultranormé ? Quelles approches de conception mobiliser pour imaginer de nouveaux usages ?…

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La RSE, opportunité unique pour tout changer ? Le cas STTM

Alain ZELVERTE, président de STTM

Alain Zelverte, après un parcours dans des grands groupes industriels, rachète STTM en 2018. Cette entreprise de mécanique de précision (traitement thermique, usinage, mécanosoudure et assemblage) souffrant d’un manque d’investissements et ses locaux étant vétustes, Alain Zelverte décide de la déménager dans un nouveau site où il pourra créer une usine sans émission de gaz à effets de serre, avec une optimisation énergétique et sans consommation d’eau pour le process…

Séance organisée en partenariat avec l'UIMM et La Fabrique de l'industrie.

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Comment mettre en place les conditions
d’un entrepreneuriat héréditaire

Séverine TAPIÉ-MULLIEZ, présidente de SMT Consulting

Il existe des familles de médecins, d’avocats ou d’artistes, alors pourquoi pas une famille d’entrepreneurs, capable de pivoter dans des activités nouvelles quand celles qu’elle maîtrise déclinent ? C’est le défi que s’est lancé la famille Mulliez, ses 1 600 descendants et 860 associés, dont on connaît la réussite entrepreneuriale (Auchan, Leroy Merlin, Boulanger, Decathlon, Kiabi, Flunch…) et la capacité à faire face aux difficultés. Les raisons de cette vigueur entrepreneuriale, qui parcourt cinq générations, restent cependant un peu mystérieuses…

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Une industrie centenaire aux ambitions
dopées par l’intrapreneuriat

Marc EVANGELISTA, directeur du Michelin Innovation Lab Europe, Michelin

Parmi tous les programmes d’intrapreneuriat lancés ces dernières années par les entreprises françaises, le Michelin Innovation Lab (MIL) est l’un des plus aboutis, de par son expérience d’une dizaine d’années et plusieurs centaines de collaborateurs accompagnés, mais aussi par sa gouvernance et ses résultats. S’il n’affiche pas encore d’exemples de licornes intrapreneuriales, plusieurs initiatives ont réussi un certain passage à l’échelle et laissent entrevoir des chiffres d’affaires en centaines de millions d’euros…

Séance du cycle Les Phénix, organisée en partenariat avec la chaire Phénix – Grandes entreprises d’avenir.

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Créer une entreprise pour réinventer la médecine

Christian LECLERC, médecin, fondateur du laboratoire PiLeJe

Christian Leclerc débute comme médecin de campagne et découvre que près de la moitié des patients se plaignent de troubles fonctionnels : fatigue, troubles du sommeil ou du transit, etc. La médecine académique, orientée vers la prise en charge de maladies, n’apporte pas de solutions personnalisées à ces plaintes. Doté d’un esprit curieux, il expérimente des médecines complémentaires, avec des collectifs de médecins, obtenant des résultats étonnants. Puis il s’intéresse au microbiote. Il découvre qu’avec des micronutriments adaptés, on peut traiter de nombreux troubles fonctionnels. Enthousiasmé par cette perspective, il crée PiLeJe…

Séance organisée en partenariat avec l'UIMM et La Fabrique de l'industrie.

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