S’appuyer sur les start-up pour innover et créer de nouveaux business dans un grand groupe

EDF figure parmi les premières entreprises françaises à avoir investi dans des programmes de développement de l’intrapreneuriat, dans des start-up (Corporate Venture Capital) et dans l’instruction de grands projets industriels innovants. Les leçons tirées de plus d’une décennie d’expérience l’ont amenée à se démarquer de la “norme” des programmes des grandes entreprises. Aujourd’hui, les initiatives intrapreneuriales soutenues sont prioritairement celles qui s’inscrivent dans les grands axes stratégiques de l’entreprise, contrairement aux appels à projets très ouverts qui ont fait la mode. Autre singularité, l’intrapreneuriat, le corporate venture et les grands projets industriels innovants sont réunis sous une seule autorité, ce qui permet des connexions fructueuses et transformatrices. On pourrait y voir une volonté un peu frileuse de contrôler les innovations, à moins que ce soit au contraire un moyen d’aller beaucoup plus loin qu’avec les programmes classiques…